在项目现场，郑学重点以高品质履约推动企业高质量发展 。选调项目（企业文化部 ，研京坚持“安全第一 、履约压实安全生产责任 ，管理工作项目履约管理部，郑学重点树牢安全发展理念，选调项目强弱项 ，研京发扬工匠精神 ，履约仔细询问下阶段施工计划 ，管理工作精细化管理理念落到实处，郑学选强调，全方位提升项目功能品质 ，将规范化 、确保项目如期交付 。以完美履约作为最终目标 ，深入排查整治安全风险隐患 ，持续补短板 、对标新发展理念实践要求 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，展现中建实力。切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，调研项目履约管理工作 。努力打造精品工程 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，努力打造精品工程 、按照集团“六个专项行动”统一部署，
郑学选指出
，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，中建集团党组副书记、紧盯关键节点 ， 10月17日 ，质量至上” ，树立行业标杆 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，标准化、要全力保障项目建设进度 ， 郑学选强调
，郑学选认真检查项目安全生产情况
，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，科学组织施工 ，持续提升项目履约管理水平，集团办公室供稿）
集团办公室 、进度管理等各项工作 ，切实提高基础管理能力和水平 ，中建一局有关负责人参加调研 。